發布時間:2023-06-29 10:05:51
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中(zhōng)新網北(běi)京6月29日電 作為中國(guó)經濟頂梁柱的國有企(qǐ)業,肩(jiān)負著實現高質量發展、助力中(zhōng)國式現代化建設的曆史使命。2023中新財經年中會“現代新(xīn)國企”主題論壇28日在北京舉行。該主題論壇由中國(guó)新聞網主辦,《國資報告》雜誌社聯合主辦。

2023中新財(cái)經年中會(huì)“現代新國企”主題論壇28日在京舉行。李駿 攝
國有企業的高質量發展,最終體現為核心競爭力的提高,體(tǐ)現為一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業的培育和(hé)形成。國務院國資委黨委書記、主任張玉卓日前(qián)提出:加快打造發展方式新、公司治理新、經營機製新、布局結構新的現代新國企。
現代新國企,何以現(xiàn)代?現代新國(guó)企,新在哪裏?這是當前國(guó)有企業要麵臨的“必答題”。
中國社會科學院經濟研(yán)究所所(suǒ)長黃群慧當日在論壇上解讀(dú)了現代新國企的特(tè)征以及建設現代國有企業的著力點。他認為,現代新國企與(yǔ)20世紀90年代所提到的新國企有兩大不同。一是“現代新國企”適應社會(huì)主義(yì)市場(chǎng)經濟體製要(yào)求,二是“現代新國企”體現在(zài)新時代(dài)新征程上推進中(zhōng)國式現代(dài)化的要求。
黃群慧強調,強化建設中國(guó)式現代化使命,是新一輪(lún)國(guó)企改革(gé)發展的邏輯基點。他指出(chū),建設現代(dài)新國企(qǐ)有五大著力點。
一是建設現代新型國有(yǒu)企(qǐ)業需(xū)要在創新投入上發力。二是優化國有經濟布局和(hé)結構,推動國有資(zī)本和(hé)國有企業做強(qiáng)做優做大。三是堅持社會主義市場經濟改革方向,持續完(wán)善中國特色現代企(qǐ)業製度。四是堅持國有企業(yè)分類改革方向,推進國有企業與民營企業協同發展(zhǎn)。五是提升國有(yǒu)企業核心競爭力,加快(kuài)推進世界一流企業建設。
中國能源建設集團有限公(gōng)司(sī)總經理、黨委副(fù)書記孫洪水表示,打造適應中(zhōng)國式現代化本質要求的新國企,全麵把握新時代新國企之“新”,應準(zhǔn)確(què)把握(wò)“三個創新。
一是堅持治理創新。把加強黨的領導和完善公司(sī)治理統一起來,形成權責(zé)法定、原則透明、協調運轉、有效製衡的(de)公司(sī)治(zhì)理機製;形成黨的領導堅強有力、董事會決策科學係(xì)統,經理層執(zhí)行高效(xiào)可控的治理體係;探索具有中國特色,體現中國傳(chuán)統,彰顯(xiǎn)中國智慧的現代治理新模式。
二是堅持經營創新。準確研判國內外經濟的(de)大勢,變(biàn)化的趨(qū)勢(shì);準確把握行業形勢,自身的優勢。培育新(xīn)經濟、新業態、新商(shāng)業模式,推動中國製造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,中國速度向中國質量(liàng)轉變,中國產品向中國品牌轉(zhuǎn)變。
三是堅持科技創新。要搶占行業技術製高點(diǎn),在突破關鍵技術上下真功夫、苦功夫、硬功夫,更加突出(chū)科(kē)技產出(chū)、科技成果、科(kē)技轉化、科技產業,大力實施原(yuán)始創新、基層創新和引進消化吸收再創新(xīn)的實踐。
中國物流集團有限公司總經理、黨委副書記、董事廖家生認為,國企要將(jiāng)創新作為一項重要任務,加快關鍵核心技術攻(gōng)關(guān),贏得未來發展新優勢。
“中央企(qǐ)業在科技創新上取得了突出成(chéng)就。但在科技投入、研發成果、科(kē)研創新成果與國家戰略(luè)的需要相比依(yī)然不(bú)足,現代(dài)化產業體(tǐ)係弱項短板較多,在極端條(tiáo)件下產業鏈的安全和供應(yīng)鏈的韌性(xìng)麵臨諸多挑戰。”廖家生建議(yì),要進(jìn)一步瞄準基礎性(xìng)、戰略性、前沿性的科技領域,加大創新資源投入,加快成(chéng)果(guǒ)轉化步伐,為完(wán)善(shàn)現(xiàn)代化(huà)產業體係提供支撐。
論壇期間,《引領示範:國企改革三年行動綜合典型案例集》新書由(yóu)國務院國資委改革辦、國務院國資委新聞中心、中國新聞(wén)社(shè)、機械工業信息研究院相關負(fù)責人共同揭幕首(shǒu)發,麵向全國發行。

《引領示範 國企改革三年行動綜合典型案(àn)例集》首發
國務院國資委改革辦相關負責(zé)人表示,他(tā)山之石,可以攻玉,盼望廣大(dà)國有企業能夠積極借(jiè)鑒這些來之不易、難能可貴的寶貴經驗和做法,繼續以典型引路促進改革深化,以提高核(hé)心競爭力和增(zēng)強核心(xīn)功能為重點,高質量實施新(xīn)一輪的國有企業改革。
《引領示範:國企改(gǎi)革三年行動綜合典型案例集(jí)》分上、下兩篇,匯集綜(zōng)合典型案例29個,其中(zhōng)中央企業(yè)18個,地方國有企業11個。這些經驗案例不僅對各地方、各企業結合自身實際深(shēn)化(huà)改革具有重要的借鑒意義,也是總結新時代國有企業改(gǎi)革普遍規(guī)律的有益探索。

2023中新財經年中會(huì)“現代新國企”主題論壇圓桌(zhuō)論壇環節。李駿 攝(shè)
在(zài)圓桌(zhuō)論壇環節,中兵北鬥應用研究院有(yǒu)限公司總經理王興亮透露(lù),目前北(běi)鬥地基增強係統、北鬥短報文民用服務平(píng)台兩個項目建設已經完成,突破(pò)了(le)位置高精度數據服務關鍵技術,突破了北鬥衛星通信和地麵移(yí)動通信網互聯互通關鍵技術。
王興亮稱,當前北鬥產業發展(zhǎn)遇到的問(wèn)題是各行(háng)業、各傳(chuán)統北(běi)鬥相關企業對這兩項(xiàng)新技(jì)術不(bú)太了解,還不能(néng)基(jī)於新技術策劃很多應用場景。目前,正在加(jiā)快按區域的(de)宣傳(chuán)和推廣應用,一個省、一個市地集中宣傳推廣應用,助力推(tuī)動地方經濟數字化轉型(xíng)發展。
他表示,今後將加快與各(gè)行業(yè)北鬥應用的對接交流。把北鬥應用融入行業產業發展(zhǎn),助力推動行業數字化(huà)、智(zhì)能化轉型升級。同時,加快與各(gè)相關企業的合作交流;把技術(shù)和數據(jù)賦能於企業,助力推動傳統企業(yè)的(de)數字化、智能化發展(zhǎn)。
中國三峽集(jí)團長江生態環境(jìng)工程中心主任、長(zhǎng)江生態環保集團董事長王殿常表示,截至2023年5月底,三峽集團累計簽約長江大保護項目超2100億元,累計完(wán)成投資近1000億元。
王殿常說,隨著多年的發展,中國三峽(xiá)集團已經發展成為一個以清潔(jié)能源和長江生態保護(hù)兩翼齊飛的嶄新國有企業(yè),水電在整個三峽集團的(de)業務(wù)結(jié)構中占比不到一半甚至(zhì)是將近三分之一的水平,三(sān)峽集團不再是一個簡(jiǎn)單的水電(diàn)企業。
王殿常還提出兩(liǎng)方麵建議。一是要共同(tóng)探索生態環境係統治理的模式路徑。新時期生態(tài)環(huán)境保護發展方向一定是更加係統性、專業化的環境治理第三方托管服務,涉及環保、市政、水利、水務等多專業,以及多管理(lǐ)部門(mén)主體多(duō)資產(chǎn)權屬(shǔ)主體綜合(hé)體。
二是合(hé)作探索環境治理與(yǔ)產業(yè)發展整體解決方案(àn),實(shí)現人與自然和諧共生,需要走“生態優先(xiān),綠色(sè)發展”之路,在當前的經濟形勢下,在環(huán)境治理中助力地方政府實現綠色轉型。
天翼雲科技有限公司(sī)黨委書記、董事長、總經(jīng)理胡誌強說,天(tiān)翼雲憑借著改革創新的加速加力和對(duì)核心(xīn)技術的持續(xù)攻克(kè),作為“國雲”框(kuàng)架基本形成。
據胡誌強介紹(shào),天翼雲助力建設(shè)中國式現(xiàn)代化的(de)舉措主要體現在四個方(fāng)麵,即在科技創新上,作(zuò)為央企,天(tiān)翼雲(yún)實現(xiàn)了在雲計(jì)算領域自主可控使命責任;在基礎設施方(fāng)麵,天翼(yì)雲依托中國電信網絡構建了覆蓋(gài)全國的算力基(jī)礎設施;在進入ChatGPT為標誌性的人工智能時代(dài)後(hòu),天翼雲推出了雲驍平台,實現了異構算力統一調(diào)度,其(qí)目標(biāo)是為中(zhōng)國大模(mó)型提供算力平台(tái)服務,降低智能算力門檻;為(wéi)支持國(guó)家東數西算戰(zhàn)略,解(jiě)決算力忙閑(xián)不均衡的問題(tí),天(tiān)翼雲推(tuī)出了算力息壤平台,為(wéi)社會各領域的算力(lì)統一納管度(dù)量、統一計費,實現算力(lì)資源共享。
中國土木工程集團有限公司總經理、黨委副書記陳思昌表示,中國土木從非(fēi)洲揚帆啟航,積極踐行“走出去”戰略,不斷融入“一帶一路”倡議,依托中國鐵建強大的資源和全(quán)產業鏈優勢,成為具有鮮明國際化特色和底蘊、較強品牌美譽度(dù)的國(guó)企承包商和基礎設施綜合服務商(shāng),業務遍布全球110多個國家和地區。
他以中國土木工程集團承建的亞吉(jí)鐵路為例說,亞吉鐵路(lù)是集團承建“一帶一路”的首批旗艦項目,同時也是中國企業在海外建設第一條全產業鏈電氣化鐵路。開通(tōng)運營(yíng)5年來,運(yùn)輸收入保持年均35%以上的(de)高增速。
除了亞吉鐵路(lù),中國(guó)企業還幫助埃塞俄比亞實施援非(fēi)盟(méng)非洲疾控中心項(xiàng)目(mù),該項(xiàng)目也是繼非盟總部大樓之後,中非友誼和團結協作又一標誌性(xìng)建築。此外,企業還與中國高校聯合培養國際留學生,推行(háng)“授人以漁,助人成長”的理念。
中國健康養老集團有限公司副總(zǒng)經理鄧延光稱,中國健康養老集(jí)團正全麵構建健康養老事業的(de)產業協(xié)同發展、城市養(yǎng)老與鄉村養老齊抓共管、醫(yī)養(yǎng)和康養健康養老服務相結合的體係,努力探索形成積極應對人口(kǒu)老齡化的中國方案。
據悉,中國健康養老集團目前累計接收100家培訓療養機構,這些(xiē)機構已經品牌化、標準化、數字(zì)化運(yùn)營200個服務網點,遍布北京、沈陽、武漢、青島(dǎo)、秦皇島等全國21個省份、51個城市,將提供在(zài)營(yíng)床位近2萬張,累計服務養老200萬人次。
國務院發展研究中心(xīn)國際知識(shí)中心研究員(yuán)江宇說,“現(xiàn)代化‘下半場的考試’很(hěn)多題目別人沒有答案。”過去我們已經證明,中國特色社會主義可(kě)以(yǐ)創造和資本主義同樣的發展成就;下一個(gè)三十年,我們要(yào)解決人家(jiā)還沒有答(dá)出(chū)來的題目,國企在這個過程中顯(xiǎn)然是主(zhǔ)力軍。
江宇說,歸根到底,西方的現代化(huà)是以資本為中心的,它解決不(bú)了實體經濟的空心化、兩極分化、生態破壞、全球動蕩(dàng)、霸權主(zhǔ)義等問(wèn)題,而中國的(de)國有經濟本身擁有的製度優勢有利於體現“以人(rén)民為中心”、有(yǒu)利於集中力量辦大事,這就能突(tū)破西方現代化存在的一些問題。總(zǒng)的來看,現代新國企一方麵是為現代化做貢獻,另一方麵它本身(shēn)也是中(zhōng)國式現代化和人類文明新形態中很多精華因素的體現。(完)